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                种植修复后邻接触丧失的原因及影响

                来源:全〒科口腔医学电子杂志时间:2018-04-04 10:00:37访问量:7579次 收藏

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                种植修复后邻接触丧失的原因及影响

                随着种植义齿被广大患者接受,种植修复后邻接触丧失这一问题也逐渐凸显出来企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管∏理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说@就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统〓去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。已有的研究显示〗种植修复后邻接触丧失率为29%~66%,且随着时间的推移逐渐升高文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构◣与发展规划。因此,了解种植修复后邻接触丧失的原因及影响具有∏重要的临床意义薪酬系统:企业薪↘酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营▲销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬〇

                1. 种植修复后邻接触丧失的原因

                1.1 天然牙◇生理性近中移动

                成年人天然牙的位置仍然会随着年龄的增加而出现细微的变化,主要表现为↘天然牙的不断萌出↓、牙列的近中向移动、牙槽骨的改建等,并且成年人后牙平均每年近中向移动约0.1~0.2 mm绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考〓核制度、考核表、行为考核。Thilander等通过对植于未成年及成年患者颌骨内的种植体①3~10年的观察,发现周围骨组织发生骨结合的种植体不会像天然牙那样发生生理性移动,也不会随颌骨的生长改建而发生位置的变化人才引进系统▃:高级人才引【进系统、招聘流程系〖统、招聘测评方法、人才五年规ξ划系统。因此,天然牙生理性近中移动,骨结合种植体在颌骨内位置基本不发生改变的特性是造成种植修复体与邻近天然↑牙近中邻接触丧失的一个重要原因股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管〖人员方案、关键♀人才方案、股权购买方案。

                1.2 牙合力的作用

                Wei等利用3D牙合力分析法对28位种植修复的患者的咬合力进∩行分析,发现出现邻接关系丧失的患者的种植修复体邻牙所受力要大于未出∑ 现邻接触丧失的患者,说明种植修复体近中天然牙所受力尤其是其近中向分力较大∮时,会促进牙齿的近中移位,使近中邻接触丧失风险⊙升高一直坚持“恪守医德、以医术ξ 为核心竞争力”核心理念。Wei等、Koori等发现对颌为可摘局部义齿形式的患者比对颌为天然牙或固定义齿的患者发生邻接触①丧失的风险小种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修ㄨ复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。其原因可♀能为种植修复体对颌为可摘局部义齿形式时的咬合力小于对颌为天然牙列或固定义齿时的咬合力使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其※擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复

                罗强等、Byun等发现ぷ游离端修复的患者出现邻接触丧失的机率要大于非游离端修复的患者采用数字化管理,实行预约制。因为,当游离端缺失的患者行种植冠桥修复后,其咬合重心会向近中【移动,导致近中邻牙所受力增大,促进牙齿的近中向移动,故更易造成近中邻接触的丧失致力于行业水平¤的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。。虽然,罗强等发现近中邻接触丧失构成比为75%,显著大于远中25%;Koori等发现近中邻接触丧失◆比例为51.8%,大于远中的15.6%诚实为本,技术为先,领航牙■科连锁,树立行业典范。。但是,仍然有少数患者出现了远中邻接触丧失同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您ω在中国享受先进的牙科技术。。这可能是由于种植修复体远中天然牙或天然牙支持的修复体与对颌牙发生咬合接触时,牙冠近中斜面接触点较远中斜面接触点明显,因此牙冠受到▲对颌牙尖远中向的分力较大,使其向远中移动,从□ 而造成远中邻接触丧失牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

                1.3 时间因素

                根据已有研究结果显示,最早出现邻接触丧失的时间为种植修复后3个月旨在以慈悲◆心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。Wat等还报道了々1例种植修复后1年,近中邻接触丧】失为0.5mm的病例牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。罗强等、Koori等、Byun等通过Kaplan-Meier法(又称“生存分析法”)分析得到邻接触丧失率达到50%的时间依次为2.5年、5.5年和9年,并且发现随『着时间的推移丧失程度也会逐渐加重诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊◇所文化,永远充满着生机与活力,确保以█先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。Byun等还通过分析得出种植修复后每▼增加1年,邻接触丧失率较之前增加9.4%诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进∩修学习。。但是由于时间因素导致邻接触丧失情况加重的机制尚不明←确,可能与牙列生理性位置变化、颌骨的生长改建、牙周组织的增龄性变化、患者全身状况变化及咀嚼习惯等因素有关,因此仍需要进◣一步探究把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒

                1.4 其他因素

                Koori等、Wong等发现种植修复后出现邻接触丧失的患者的年龄比未出现邻接触丧失的患者的年龄大,差异具有统计学意义治疗上╳充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿√畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病。但是,罗强等、Wei等研究显示,种植修复后邻接触丧失与患◤者的年龄无显著相关性企业组织管理是对企业管理中★建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资▽源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排

                2. 种植修复后邻接触丧失的影响

                Byun等追踪观察94位患者,共135个种植〗修复体,0~135个月的时间,发现总的食㊣物嵌塞率为47%,出现邻接触丧失的患者中有63%出现食物嵌塞,未出现邻接触丧失的患者中有39%出现△了食物嵌塞组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。Koori等表示种植修复后邻接触丧失会导致◎周围牙槽骨的丧失、牙周探诊深度加深、附着⊙丧失等牙周组织疾病企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说@就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。

                种植修复后邻◥接触的丧失不但会造成上述影响,还会降低患者使用的☆舒适度,造成患者一定程度的经济损失及时间的浪费,使患者对种植修复∴失去信心文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发々展规划。综上所述,每位学者都是通过后期的随访才发现患者出现邻接触丧失,故其所记录的并不是邻接触丧失的确切时间;各位学者用来检查邻接触区的工具以及对邻接触丧失的定『义各不相同≡≡;牙列近中移动的机制尚不明确薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销∑ 系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。因此,对于上述三个方面有待进一步探究绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核

                总之,种植修复后邻接触丧●失的原因很多,并且还可能造成食物嵌塞▼、邻牙龋坏及种植体周围组织炎症等后果人才引进系统:高级人才引进系统▃、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。因此必须引起我们足够的重视股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。


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