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                精美拔牙图谱

                来源:口腔网时间:2017-12-29 17:00:37访问量:6639次 收藏

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                精美拔牙图谱

                组织管理的具体内容是设→计、建立并保持一种组织结构。组╳织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、在残根拔除方面想法很独特





                上图介绍了残根梃子的用法

                扩大针也可以
                这样用,以前没有想过的,不过在临∏床上,我们同事用探针拔残根,断根比较多,效果〗也不错,他们科的探针基本都是直的了


                企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问△题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管々理系统、财务管理系统的总和,主要◥是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。
                分根术的应用


                以前在◥实习的时候老师用分根拔后牙很多,每次都能听到“啪”的一声,以前不明白原理,也不明白用力方法,在这本书里体现的很透彻


                上颌也能分根,不过我◢不赞同,破坏比较大

                文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构ξ与发展规划、多颗牙拔除后即刻的齿槽脊整形术








                同♂期的处理即节省了病人的复诊次数,也减轻了病人的痛苦,

                对牙龈的剪除修整,很值得去借鉴『



                薪酬系统:企业薪酬↘制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系「统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、上颌隆突去除术








                以前对这个手术很模●糊,图文并茂下就◎清楚多了

                绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制∞度、考核表、行为考核、正畸
                术中翻☆瓣拔牙








                不明白为什么不正畸前拔,估计是想牵出来,没牵※出来吧,:)

                人才引进系统:高级↘人才引进系统、招聘∏流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系Ψ 统、引流条的应用






                以前对放得位置深浅不是很清晰,现在看来不是放得越深越好

                股权系统:股份合作合同、分↓子公司方案、高ζ 管人员方案、关键人【才方案、股权购买方案。、义齿性
                粘膜增生 去除术









                注意他缝合的位置,不是拉拢▓缝合,而是保留了原来的唇颊沟的高度,对以后的镶牙也有好处



                一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念口腔招聘,口腔求职 请上 口腔〓招聘网 www.kqzp.cn
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